民生银行上海分行深入贯彻落实中央金融工作会议关于防范化解金融风险的相关要求，把握防风险、强内控、促合规主题，在全辖范围组织开展“操作风险治理强化年”专项活动，通过深化行为整治，加强基础管理，巩固提升机构和员工“两个操守”建设，筑牢内控合规“防火墙”，助力金融高质量发展。
一是做好顶层规划加强协同，强化风险排查治理。上半年上海分行召开两次专题会，部署年度方案，督办排查整治，抓实贷中贷后、财务合规、基础运营、网络安全与业务连续性、行政类印章、安保外包、人员行为等七大重点领域操作风险排查整治，紧盯薄弱环节问题揭示和整改提升。
二是注重合规警示宣教，巩固人员网格化管理。上半年该行领导班子带队完成全辖100%网点现场走访宣教，层层签订《内控合规管理目标责任书》，组织开展全员“员工操守”、党纪条例相关制度学习与考试，常态化实行员工行为排查、违规举报，形成“合规经营就是核心竞争力”的浓厚文化氛围，有效促进人员行为管理要求“内化于心、外化于行”。
三是编制内控合规管理履职清单，加强全行关键岗位合规履职指引。上半年该行从全量业务条线、全面内控角度出发，出台覆盖高级管理层、网点负责人、分支行重要岗位的《内控合规履职清单》，列明主要工作履职规范、工作频率、时限、合规要求等，为实现全行内控合规高质量履职打下扎实基础。
四是深化建设检查问责考核管理体系，提高内控合规管理质效。围绕操作风险损失事件、屡查屡犯问题、外部风险线索，该行强化科技赋能检查排查，优化不法中介排查、员工涉赌、民间借贷、信用卡套现、员工与客户交易往来等监测模型，持续加强一二道防线排查整治协同，积极探索创建特色管理机制模式，从制度、流程、系统、考核等维度完善管理体系，夯实检查立项、问题库整改跟踪、责任认定、问责处罚、人力考核等重点环节，以查促改，以改促管，严守案件底线，形成“检查-评估-整改-提升”的闭环管理与良性循环，不断提升管理效能。
五是开展“治理强化年”特色活动，激发全员参与风险治理动能。以“控操风、保平安、强合规、促发展”为主题，该行在全辖范围陆续开展典型案例编撰、短视频大赛、合规演讲、试题竞赛和“金案例”成果评选系列特色活动，推进人人动脑入心参与风险合规管理，通过固体系、防风险、促发展、提能力，保障行稳致远、高质量发展。